携手生长  和美向上

                  ——2021-2022学年度述职报告

                  武进区湖塘桥实验幼儿园 宋晓琪

随着集团“七园四中心”办园规模的确定，作为集团管理中心主要成员，我的工作职能、方式以及工作重点也在转变。从“执行”向“指导”、从“一园”向“集团”转化，尝试以更高的站位和更宽的视角思考。我恪守初心，踏实做事，携手集团各园和美向上。

做好协调保障工作

在集团管理中心，我主要负责业务管理和人事工作，制定计划统筹协调各部门落实集团的重要事务，同时做好内部的调研督查工作。集团管理网络架构一年来，“一中心+四部门”的管理模式已逐步运行平稳，各部门负责人明确分工主动作为，围绕师幼发展举行了形式多样的培训、竞赛活动。部门间的联动工作，打破边界整合资源，多元、融合、创新，凝聚发展共同体，充分发挥了集团化办学优势。

  为保障各园发展，做好人员供给，管理中心精心筹划每年的教师招聘工作,主动对接各大专院校。今年因疫情防控要求，我们首次尝试云面试形式，为体现集团文化和管理细节，我们准备了《面试邀请函》、《录取通知书》，采用一对一方式，查阅资料审核视频，及时回复应聘者的关切，做好沟通协调工作，积极为集团发展做好人才保障。

做好督查品控工作

规范是优质的前提，每学期我会牵头组织进行联合调研，推动各园内涵发展。作为集团常务副园长，我及时关注各园重点工作，参与过程性管理。打磨竞赛课、规划游戏场、迎接检查组……在尊重各园管理团队工作方式的前提下，出谋划策，为各园把关细节，给予集团支持，提出建议合理优化，确保集团的每一次对外活动都是精彩展示。

一年来，集团各园的一次次督导创建、竞赛评优、参观开放等重大活动，我都是见证者也是亲历者。这些活动的全程参与，也让我看到了集团各园的工作状态以及奋发向上的姿态。一份份成绩单背后是教师们全身心的投入，同时也凝聚着管理团队的集体智慧。

做好服务纽带工作

作为集团工会主席，我一直秉承基层工会组织的服务理念，及时传达并落实上级工会的文件精神。紧抓师德建设，组织开展学习张桂梅系列活动，在集团内开展“寻找身边的优秀——三人行”教育成长故事分享会。发扬互助精神，组织集团教职工积极参加武进区教职工帮困互济会，缴纳会费总计26000元。关心集团重病教职工，为教职工申请爱心补助，传递工会的温暖。组建集团气排球队，参与队员们的每一次训练备赛。开展“光阴的故事”摄影比赛，用影像记录校园美景，用光影展现教师风采。定期召开教师代表大会，对集团员工手册、产假新规等规章制度进行分组协商讨论。   

一年来在集团工会委员们的共同努力下，集团各园成功创建“乡村五好教工之家”、“爱心母婴室”，多名教师在武进区中青年教师论坛上脱颖而出，集团工会连续获评武进区工会工作考核一等奖。我本人也代表学校在武进区教育系统师德建设推进会上作交流。 

今后，我将继续立足本职工作，在前进的道路上，且思且行，牢记使命，扎根日常，用真诚诠释初心，在集团化办学的工作中继续发挥自己的力量。