您现在的位置是:首页>>工会活动>>教代会>>文章内容
贺静瑜2020-2021学年度述职报告
发布时间:2021-04-26   点击:   来源:原创   录入者:胡亚春

用心,做好每一件小事

——2020-2021学年度述职报告

武进区湖塘桥实验幼儿园 贺静瑜

弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为业务副园长,我与老师们一样,在集团总园长和执行园长的带领下,用自己的努力和付出见证了融创园的成长与发展,将全部的身心与融创园融为一体。总结一年来的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的増长点。

摆正角色位置,全方位协助园长工作。

立足本园做好助手:幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先明确:对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷行,不打折,不畏首畏尾,为执行园长的全面管理减压。作为园长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,遇事不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益出发,在职责范围内为园长出谋划策。

服务集团做好协调:行政事务较繁琐,各类数据的统计汇总、各项资料的审核上报、各网站的项目更新......每一次都是时间紧要求高,各部门的要求方式还均不相同,我尽可能的自己先理清思路明确要求,再与各园相关负责人沟通,做好指导协调与督促,按时按质完成任务。老师们的职称评审材料、员额制教师材料,我也逐一细读文件精神,严格审核把关,确保一次通过。提前做好功课、保持沟通畅通,在能力范围内为各园所及老师们做好服务。

重视教科研管理,全方面提高保教质量。

创新教研管理形式:针对园所大、教师多这一现状,我们精简教研数量,精细教研质量;实施牵手教研,打破级部界限,增加交流互动;关注领域研究,引导各教研组围绕重点领域扎实研究;后疫情时代,拓展云上教研,丰富教研形式,促进教师自主学习。

开展持续性沉浸式教研:聚焦教师专业能力发展中存在的实际问题,我组织教师深入开展有针对性的园本教研活动,在持续性沉浸式教研中,帮助不同层次教师的专业能力得到适宜的发展。例如:新手教师的区域游戏教研、骨干教师对“有效的数学游戏组织与实施策略”的沙龙研讨,让所有老师都在原有基础上有收获。

关注课题深入研究:中大班教师依照原有分工,有序推进《主题教育背景下幼儿园数学活动设计与组织的实践研究》;小班立足本级部实际,开展《幼儿园家园合作策略研究》专项小课题研究。我们以完善的研究制度保障课题研究的时间;以微型课题的研究模式,带动老师们从身边的小问题着手研究;用以赛代培的管理方式,引领课题研究真正走向深入。本学期,《主题教育背景下幼儿园数学活动设计与组织的实践研究》被确定为“十四五”规划第一期市级备案课题。

完善多项管理制度:制定并完善“明星教师”、“明星班级”抽检制定,明确评选条件及管理措施,鼓励优秀,激励先进;出台课堂教学“红绿牌”,向课堂要质量、向教学要实效;调整托管活动调研方式,加强日常巡视与考核,提升托管活动带教质量。

做好分管工作,全过程参与统筹管理。

招生工作细致认真:招生工作是幼儿园日常工作中的一项重要内容,也是家长比较关注、容易引发误解与矛盾是事情。为做好招生工作,除了配合执行园长做好招生公告与简章的制定,为确保网络报名系统的完善、通道的顺畅,我与相关技术人员联系了无数次,针对易出故障的问题,反复测试、多次调整;同时为了使招生工作操作流程更加规范有序,围绕招生工作幼儿园组织相关工作人员进行了多次会议培训,对每个操作流程进行了尽可能细致的指导,保障了招生工作的圆满完成。

亲子早教精细管理:本学期,我园首次开设了亲子早教班。为打响品牌,使活动达到最佳效果,在体验活动开展前,我制定了详细的教师培训方案,通过集中示范、分组模拟、逐一考核,每一个环节、每一个律动、每一游戏,逐一练习。功夫不负有心人,丰富的课程内容、老师的细心带教,体验活动后吸引了一大批幼儿与家长参加。针对亲子早教班的日常管理,我们成立早教课程小组,带领早教团队教师边实施、边研讨,不断提升亲子早教课程的内涵和品质。

不忘加强学习,全身心投入自我提升。

专项学习明确职责:如何做好中层岗位到校级领导岗位的转变,这个问题是我一直在不断思考的。为提升自我,我参加了“江苏省园长任职资格培训班”,专题讲座、跟岗学习、网络研修等活动,让初踏上校级领导管理岗位的我,不断更新知识和理念,进一步明确了自身的角色与职责。

自我提升不断加压:作为教师,专业发展是工作的根本。这一学年中,我尽可能地走进班级、走近孩子、走入课堂;我积极参加课题研究,认真撰写教育教学、教育管理论文,本学年撰写的2篇论文获武进区一等奖,1篇论文获江苏省二等奖。

伏案回眸,细数一年工作,似乎都是一些小事,但就是这些小事,串起了我教育生涯的每一步,用心把每一件小事做好,走稳管理工作的每一步。“百尺等头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。


关闭窗口
打印文档
附件:
      主办单位:常州市武进区新城阳光幼儿园 苏ICP备05086717号-1
    地址:常州市武进区府北路25号 电话:0519-6588619
    技术支持:常州市教育科学研究院、常州万兆网络科技有限公司 访问统计