2020——2021学年度个人述职报告

湖塘桥实验幼儿园  朱莉

2020年8月，我走上了管理岗位，担任湖塘桥实验幼儿园四季园业务园长的职务，面对角色的变化，我既忐忑不安，又暗暗为自己加油打气，任职一年来，从纠结紧张到渐入佳境，我感觉到了自己的蜕变。时光的流逝记载了付出的辛苦，也见证了累计和成长。我有着不被理解时的泪水，也有着“付出必有收获”的欢笑。感谢与我一起并肩作战的同仁们，正是有了你们的支持、配合与付出，我的各项任务才得以圆满的完成，现将个人履行工作岗位职责的情况报告如下，不妥之处恳请批评指正：

一、做教师前行的手电筒

一趟前行的旅程，有平坦的康庄大道，也有曲折的羊肠小路，有阳光明媚的白日，也有静谧黑暗的夜晚，当老师们遇到困难，摸索试探时，我就是那一把手电筒，用微弱的光照亮一片前行的路。

1.业务培训

我园共有20位一线带班教师，老师们年轻、有活力、充满干劲，但同时也面临着带班经验不足、教学能力欠缺的问题，最有效的方法就是校本培训，我以文化修养、技能技巧、专业理论三个方面的学习来支架培训内容，先后组织了“师幼互动中的回应艺术”、“区域游戏中的观察与记录”、“当绘本遇上游戏”等业务学习，切实帮助一线教师解决教育教学过程中的问题，并针对备案制、优师库考试以及镇、区教师基本功竞赛等，集体组织教师进行理论知识，模拟课堂过关等培训，想把自己看到的、听到的、想到的、悟到的、做到的，无条件、百分百地分享给老师们。

2.优课引领

光有理论的支撑是远远不够的，实践中领悟真知才能真正成为自己的教学经验。为了构建常态化优秀课堂，促进骨干教师迅速提升，从之前“由我开展”转变成现在“由我指导”，组织级组长、教研组长开展优课引领，为骨干教师提供展示的机会，充分发挥她们的示范辐射作用，也为广大教师提供了观摩、学习、提高的平台，实现资源共享。

3.集体备课

集体备课在原有的模拟上课的基础上，还增加了特色教学研讨、区域创设研讨、活动方案设计等内容；围绕绘本教学、美术活动，开展跨级组的同课异构，进一步加强教师的专业性发展。

二、做缓解压力的变压器

刚走上领导岗位，我并没有因为职务的升迁而脱离一线教师，工作上我尽心指导，高标准、严要求，工作之余开开无伤大雅的小玩笑，老师有心事时也能够主动找我来谈心，我很高兴能够成为老师们的知心姐姐。

家长工作出现问题了，老师们向我抱怨，在帮助老师缓和心情的同时，一起分析问题、找出原因、究其根本、探讨方法；班上发生安全事故了，我第一时间进行询问，陪同教师一起向家长做好解释和善后工作……我感觉我们距离一步步地拉近着。

三、出现问题时的避雷针

我很喜欢德国作家路德维希·伯尔纳的一句话：“在船摇摆的时候，摔倒的并不是来回移动的人，而是傻站着的人。”所以只要在行动，就会有收获。但在不断在摸索中前行，往往会走弯路，这就需要在行动前有详实周全的规划，规避可能出现的问题，尽量减少重复返工的几率。

1.计划

每个寒暑假，我都会提前思考下一学期的工作思路，并在学期初制定详细的教科研计划以及业务培训计划，后期的工作以计划为准则，就能够做到不漏做、不重复。

2.审核

在园内大型活动的组织安排上，我积极参与策划、组织工作，对于一个活动的方案，我认真审核、考虑细节，与教研组长反复商议，努力在方案制定时就将方方面面的问题都考虑周全， 充分调动集体智慧，群策群力，做到分工协作，目标明确，既平衡了各组的工作量，又发动了全体教师的力量，顺利组织每一次活动。

3.小结

当出现问题时，我会毫不留情地指出问题的所在，帮助老师们总结活动中出现问题的原因以及规避这些问题的策略，提升教师的组织能力。

四、做客观评价的尺子

落地计划除了要具备强大的执行能力外，要对计划执行情况进行定期的检查，否则就会出现“前面理想化、中间一般化、后面不像话”的现象。月考核做到公平公正，公示每一次月考核、级部考核的结果，并将明细在共享中公开，并利用晨会、月考核碰头会等方式与教师沟通，将月考核中出现的问题与老师们进行沟通，提出进一步的要求。

本学年，我推出了统查推优制度，建立以保教主任和教研组长为主的统查小组，每两周围绕一个内容统查调研，取平均分纳入月考核，并推选出2-3个优秀环创班级，被推选出来的班级以图加文的形式展示班级环境和教师的想法，进行全园推广，并与级部考核挂钩。

一年来，老师们也取得了不错的成绩，两位老师获集团评比评比一等奖；一位教师被评为集团“阳光好教师”；一位教师被评为“武进区第八批骨干教师”；一位教师获常州市集团化办学优秀实践案例二等奖；一位老师获得武进区信息化教学评比一等奖；两位老师获武进区“绘本资源游戏化拓展”活动展评三等奖；三位教师荣获“武进区优秀教育工作者”、“武进区优秀班主任、“武进区德育先进工作者”称号；两位教师入选湖塘镇优秀教师库；四位教师入选武进区备案制；多位教师在省、市、区的教育教学论文评比中获奖。

四季园正一步步变成“梦想之园、理想之园”，在此，我特别感谢执行园长的支持，无论是问题诊断还是管理细节，我都可以随时请教，及时获得帮助，所有的难题都迎刃而解，让人无比安心；也特别感谢老师们付出，强大的执行力让人无比放心，有了强大的团队在身后默默地保护和支持，我更加充满了信心和干劲，相信未来的日子里，我定会加倍努力，为幼儿园、为集团作出更多的贡献。

2020年4月